/* */
Hiển thị các bài đăng có nhãn kĩ năng cá nhân. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn kĩ năng cá nhân. Hiển thị tất cả bài đăng

Cách ứng xử,đối đáp khi bạn được mời phỏng vấn

Unknown | 07:51:00 | , | 0 comments


 
Bạn vừa nhận được một lời mời phỏng vấn. Chúc mừng bạn! Tất cả nỗ lực để viết hồ sơ, thiết lập các mối quan hệ xã hội và tìm kiếm cơ hội việc làm cuối cùng đã mang lại kết quả.
Hãy nhanh chóng lập danh mục chuẩn bị cho buổi phỏng vấn để bạn chắc chắn giành được công việc mơ ước: 
  1. Chuẩn bị, chuẩn bị và chuẩn bị 

Theo chuyên gia tư vấn nghề nghiệp và tuyển dụng Rick Nelles, chuẩn bị không chỉ là in thêm vài bản hồ sơ tìm việc để dự phòng. Bạn cần phải nghiên cứu về công ty, ngành nghề kinh doanh, và suy nghĩ về sự phù hợp giữa kỹ năng bạn có với công việc bạn muốn làm.  
  • Trang phục 

Khi dự phỏng vấn, bạn nên mặc trang phục đơn giản nhưng phải trang nhã, chỉnh tề. Tuyệt đối không nên ăn mặc lòe loẹt. 






  • Đúng giờ  


Ở đây, đến dự phỏng vấn đúng giờ thực sự là bạn phải đến trước giờ hẹn ít nhất 15 phút. Khi bạn đến đúng giờ, nhà tuyển dụng (NTD) sẽ đánh giá cao tác phong nghiêm túc của bạn. Bên cạnh đó, khoảng thời gian chờ sẽ giúp bạn trấn tĩnh, tập trung tư tưởng để xem lại hồ sơ và những ghi chú bạn đã chuẩn bị cho buổi phỏng vấn. 


  • Giao tiếp bằng ánh mắt 

Khi bạn gặp NTD, hãy bắt tay họ với một nụ cười ấm áp và nhìn thẳng vào mắt NTD. Lẩn tránh cái nhìn của NTD sẽ khiến họ nghĩ bạn thiếu kinh nghiệm, thiếu tự tin và không đáng tin cậy. 
Thể hiện sự nhiệt tình với công việc  
Theo Martin Yate, chuyên gia tư vấn nghề nghiệp và là tác giả của nhiều cuốn sách về lĩnh vực này, trong đó có cuốn “Chúc bạn may mắn 2007 – Cẩm nang tìm việc làm”, trong những cuộc tuyển dụng với sự cạnh tranh của nhiều ứng viên, người tỏ ra nhiệt tình nhất với công việc hầu như luôn là người chiến thắng. 
Sự nhiệt tình của bạn sẽ gửi đến NTD thông điệp rằng bạn là một nhân viên tận tâm với công việc. 
  • Thể hiện tinh thần đồng đội  

Martin Yate cho biết, các NTD luôn muốn tuyển những nhân viên có khả năng làm việc theo nhóm và tuân thủ chỉ thị của cấp trên. Không ai muốn tuyển dụng những nhân viên “bất kham”. Họ cũng rất cần những người có thể truyền cảm hứng cho cả tập thể để hướng đến mục tiêu chung. Vì thế, hãy trình bày một vài ví dụ về cách bạn đã hợp tác với đồng nghiệp để thực hiện một dự án lớn hoặc phục vụ một khách hàng quan trọng. 
  • Thể hiện bản thân 

Trò chuyện với NTD cũng giống như bạn đang thuyết phục khách hàng. Bạn cần chuẩn bị kỹ càng những gì bạn muốn giới thiệu về bản thân. Nếu NTD không nhắc gì đến những vấn đề này, hãy chủ động đề cập đến chúng. 
  • Hãy trung thực 

Bạn tuyệt đối đừng nói dối về bất cứ điều gì trong hồ sơ hay trong buổi phỏng vấn. Với sự phát triển của Internet và các mối quan hệ xã hội, việc kiểm tra lại những thông tin bạn cung cấp trở nên dễ dàng đối với NTD hơn bao giờ hết. Đừng quên NTD đang tìm người phù hợp nhất cho một vị trí trong công ty, chứ không phải một thiên tài hay nhà bác học để trao giải Nobel.  
  • Tác phong chuyên nghiệp 

Bạn tuyệt đối không nên nhai kẹo cao su, ngồi thượt hoặc nói lan man trong cuộc phỏng vấn. Hãy ngồi thẳng lưng và luôn cư xử thật chuyên nghiệp trước mặt NTD. 
  • Mạnh dạn đặt câu hỏi 

Buổi phỏng vấn là cơ hội để cả NTD và ứng viên tìm hiểu về nhau. Đừng ngại đặt câu hỏi về phạm vi trách nhiệm của công việc, về khách hàng hoặc dự án. Nếu tỏ ra thụ động trong lúc phỏng vấn thì bạn sẽ là người chịu thiệt chứ không ai khác. Nếu bạn tỏ ra hờ hững khi trò chuyện với NTD, bạn có thể bị đánh giá là nhút nhát và không có khả năng làm việc hiệu quả. 
  • Hãy nói lời cảm ơn 

Hãy kết thúc buổi phỏng vấn với một cái bắt tay chặt, lời cảm ơn và một nụ cười. Bạn nên hỏi NTD khi nào bạn nhận được kết quả phỏng vấn và liệu bạn có nên “theo sát” để nhắc họ về kết quả hay không. Sau đó, hãy gửi e-mail để cảm ơn NTD vì đã dành thời gian tiếp bạn, cho họ biết bạn rất quan tâm đến việc làm này và sẽ liên hệ họ lần nữa trong thời gian sớm nhất. 

Kiến thức cho bạn khi tham gia 1 cuộc phỏng vấn

Unknown | 17:44:00 | , , | 1 comments


Có lẽ bạn đã quen thuộc với những câu hỏi phỏng vấn kiểm tra kinh nghiệm hay kiến thức chuyên môn. Đôi lúc bạn quá tập trung “phô diễn” kinh nghiệm mà thiếu sự chuẩn bị cần thiết cho những câu hỏi “dễ mà khó” khác. Dễ vì những câu hỏi này bạn vẫn thường gặp. Khó vì ẩn chứa đằng sau mỗi câu hỏi là một bài kiểm tra về thái độ, tính cách, khả năng chịu áp lực hay một số “bẫy” mà bạn không nhận ra. 
Hình minh họa
Những câu hỏi kiểm tra mục tiêu nghề nghiệp và niềm đam mê: 
1.    Vì sao bạn rời bỏ công việc hiện tại?
2.    Vì sao bạn muốn công việc này?
3.    Hãy mô tả công việc lý tưởng của bạn. 
Dĩ nhiên phải có lý do bạn mới nghỉ việc. Nhưng bạn nhìn sự việc đó một cách tích cực hay tiêu cực? Bạn có xác định rõ ràng bước đi kế tiếp của mình hay chỉ muốn thoát khỏi công việc hiện tại? Nhà tuyển dụng (NTD) đánh giá cao những ứng viên có mục tiêu rõ ràng cho sự nghiệp và có thái độ tích cực. Niềm đam mê với công việc sẽ thể hiện qua ánh mắt, gương mặt và cảm xúc khi bạn nói về việc làm bạn yêu thích. 


Những điều nên tránh: 

-    Than phiền về công việc. Cho dù bạn chỉ muốn thoát khỏi công việc hiện tại càng sớm càng tốt, bạn cũng không nên than phiền vì chẳng ai muốn tuyển một người suy nghĩ tiêu cực vào đội ngũ của mình. 
-    Không biết mình muốn gì. “Tôi muốn được thử thách” là một câu trả lời sách vở. Nếu NTD tiếp tục xoáy sâu vào câu trả lời này và bạn không đưa ra lời giải thích hợp lý, bạn sẽ bị mất điểm. 


Những câu hỏi kiểm tra thái độ: 
  •   Những thất bại/ thành công lớn nhất của bạn?
  •   Kiểu đồng nghiệp nào bạn ghét nhất?
  •   Mâu thuẫn gần đây nhất giữa bạn và đồng nghiệp là gì? 

Kinh nghiệm có thể tích lũy, kỹ năng có thể rèn dũa, nhưng thái độ khó có thể thay đổi. NTD tìm kiếm những ứng viên có thái độ tích cực, chuyên nghiệp, sẵn sàng học hỏi và đam mê công việc hơn là những ứng viên nhiều kinh nghiệm, giỏi kỹ năng nhưng suy nghĩ tiêu cực, đố kị hay chỉ biết than phiền. 
Những điều nên tránh: 
-    Không thừa nhận sai lầm vì sợ bị đánh giá thấp. “Tôi chưa từng thất bại” là câu trả lời không thành thật. Tuy nhiên, nếu có nói về thất bại cũng đừng đổ lỗi cho sếp hay đồng nghiệp; hãy kể câu chuyện một cách khách quan, tích cực và đề cập những điều bạn đã học được từ thất bại đó. 
-    Tạo ra câu chuyện không thật. Hãy kể câu chuyện của chính bạn. Nếu bạn chưa có một thành công lớn, hãy kể những kết quả nhỏ. Đừng cố lấy thành tựu của người khác và biến mình thành nhân vật chính. NTD sẽ nhận ra qua ngôn ngữ cử chỉ vì chỉ những ai kể câu chuyện của chính họ mới thể hiện được cảm xúc thật.

Những câu hỏi dưới dạng tình huống, kiểm tra khả năng ứng biến và tư duy logic: 
1.    Nếu trở thành bộ trưởng giao thông vận tải, bạn sẽ làm điều gì trước tiên?
2.    Nếu không phải lo lắng về mặt tài chính, bạn sẽ chọn công việc gì?
3.    Giả sử bạn được tuyển, bạn sẽ làm gì trong 90 ngày đầu tiên? 
Hãy tư duy theo cách của bạn
Một số vị trí yêu cầu ứng viên khả năng chịu áp lực tốt và khả năng xử lý vấn đề nhanh nhạy. Cách kiểm tra khả năng này tốt nhất là đưa ra tình huống giả định để bạn xử lý. Quan trọng là bạn biết cách lý giải logic cho từng giải pháp vì không có câu trả lời đúng hay sai trong những trường hợp này. 
Những điều nên tránh: 
-    “Tôi chưa bao giờ ở trong tình huống này nên tôi chưa nghĩ ra mình phải làm gì.” Câu trả lời này sẽ đặt dấu chấm hết cho tất cả vì chẳng ai muốn có một nhân viên không có khả năng giải quyết vấn đề. 
-    Suy nghĩ lâu vì bạn muốn 1 câu trả lời hoàn hảo. Trên thực tế không có câu trả lời hoàn hảo nên nếu bạn dành quá nhiều thời gian suy nghĩ, NTD sẽ đánh giá bạn không nhanh nhạy trong giải quyết vấn đề.

Những câu hỏi tìm hiểu sự phù hợp văn hóa: 
1.    Như thế nào là một môi trường làm việc lý tưởng đối với bạn?
2.    Bạn thích cách quản lý như thế nào?
3.    Nếu có những lúc công việc yêu cầu bạn làm việc vào cuối tuần, bạn có đồng ý không? 
Doanh nghiệp nào cũng muốn có được những nhân viên cùng chia sẻ giá trị với doanh nghiệp vì họ chính là những người sẽ gắn bó lâu dài và sẵn sàng vượt qua những thách thức để đạt mục tiêu chung. 
Những điều nên tránh: 
-    Đừng lý tưởng hóa môi trường làm việc vì không có môi trường nào là hoàn hảo. Bạn nên đưa ra tối đa ba điểm bạn đang tìm kiếm; và lắng nghe NTD chia sẻ. Đôi khi bạn sẽ thấy có những điểm không phù hợp với mong muốn của mình. Bạn hoàn toàn có quyền lựa chọn những nơi phù hợp nhất với mình. 
-    Không có chính kiến. Nếu bạn không biết mình đang tìm kiếm điều gì, nơi nào sẽ giúp bạn phát huy tối đa khả năng cũng như đạt được mục tiêu nghề nghiệp trong tương lai, bạn không thể thuyết phục NTD bạn là một ứng viên tiềm năng.

Những câu hỏi về kỹ năng lãnh đạo: 
1.    Bạn đã bao giờ cho 1 nhân viên nghỉ việc chưa? Vì sao?
2.    Bạn thường gặp khó khăn gì trong quá trình quản lý một nhóm?
3.   Nếu một người bạn của bạn vừa được thăng chức, anh ấy đến hỏi bạn 3 lời khuyên về kỹ năng lãnh đạo. Vậy bạn sẽ cho anh ấy 3 lời khuyên gì? 
Lãnh đạo là kỹ năng quan trọng nhất của những vị trí quản lý. Doanh nghiệp có những nhà lãnh đạo giỏi ở vị trí chủ chốt sẽ thành công. Chính vì vậy, khi phỏng vấn cho những vị trí này, NTD sẽ luôn kiểm tra và đánh giá ứng viên thật cẩn thận. 
Những điều nên tránh: 
-    Coi thường nhân viên. Nếu bạn tỏ ra coi thường những nhân viên của mình chỉ vì họ chưa có kinh nghiệm hay phạm một sai lầm nào đó, bạn sẽ nhận điểm trừ. Một lãnh đạo giỏi không chỉ biết đem lại kết quả, mà còn phải xây dựng những mối quan hệ tích cực với nhân viên bằng niềm tin và sự nể trọng. 
-    Bối rối vì không thể nghĩ ra bất cứ lời khuyên nào. Điều này chứng tỏ bạn có một chức danh quản lý nhưng chưa phải là một người lãnh đạo thực sự. Hãy gặp và nói chuyện nhiều hơn với những người bạn nể trộng họ vì khả năng lãnh đạo để học hỏi thêm. 
-    Không thừa nhận khó khăn và sai lầm. Thừa nhận sai lầm ở vị trí lãnh đạo khó khăn hơn nhiều khi bạn ở vị trí nhân viên. Nhưng hãy thành thật với chính mình và chia sẻ những thất bại và bài học bạn không bao giờ quên. Chúng ta đều trưởng thành nhờ những sai lầm đó.

Thực tế là bạn sẽ “chạm trán” nhiều câu hỏi khác ngoài những câu hỏi trên. Mỗi câu hỏi đều ẩn chứa một ý nghĩa nhất định, giúp NTD chọn những ứng viên phù hợp nhất. Chính vì vậy, sự chuẩn bị nghiêm túc, kỹ lưỡng và thái độ tích cực chính là chìa khóa giúp bạn mở lối thành công trên con đường sự nghiệp.

Cách Tự Học Hiểu quả

Quyền | 11:57:00 | , | 0 comments


Lúc nhỏ, đến trường, thầy giảng sao, ta học vậy. Học với thầy thì có vẻ hơi “sướng” vì thầy đã chuẩn bị sẵn cho ta mọi thứ, ta chỉ cần ngồi vào bàn và “ăn”. Nhưng lắm khi các “món dọn” ra không hợp khẩu vị, “ăn” mãi một món, chán lắm nhưng vẫn cứ phải “ăn” vì ta không có quyền chọn lựa nào khác.
Còn tự học với sách, ta phải tự chuẩn bị “thực đơn”, đi chợ và tự nấu ăn. Nếu ta biết cách lên thực đơn, khéo đi chợ và nấu nướng thì ta sẽ có một bữa ăn ngon miệng, vừa tiết kiệm vừa bổ dưỡng. Ngược lại, có khi ta tốn cả đống tiền, mất thời gian nhưng rồi chính ta cũng không thể nào nuốt nổi. Tương tự như vậy, khi học với sách, ta có toàn quyền lựa chọn và học những gì mình thực sự cần, bằng cách của mình, thời gian và địa điểm mình thích,… Nhưng kiến thức từ sách là mênh mông, nếu ta không biết lựa chọn, không biết xử lý thông tin để biến kiến thức ấy thành tri thức của riêng mình thì ta sẽ vẫn cứ “dốt” dù đọc, học rất nhiều.
Vậy cách nào để học với sách hiệu quả?

Trước tiên, bạn nên cẩn thận với “bẫy biết tuốt” trong quá trình đọc sách. Bởi lẽ, câu chữ, lập luận của sách thường rất logic, rõ ràng, không ít khi ta tưởng mình đã hiểu nhưng thực ra mình không hiểu gì cả hoặc hiểu sai hoàn toàn.
Để tránh bẫy này, bạn cần phải vượt qua được vỏ bọc bên ngoài của câu chữ, ngôn ngữ để tìm và hiểu được nội dung bên trong, cái hồn, cái thần của sách. Cái này không phải dễ làm. Bởi vì tất cả chúng ta đều có xu hướng tìm kiếm điều mình cần, mình thích và từ chối những điều trái mong đợi của mình. Nên nếu ngôn ngữ, vỏ bọc của sách hợp với mình thì mình ngấu nghiến ngay và hiểu theo “cách của mình” và bỏ qua những “viên ngọc” còn giấu bên trong. Ngược lại, câu chữ, vỏ bọc của sách trái ý mình thì mình bỏ đi, không đọc nữa, thậm chí có phản ứng tiêu cực.
Làm thế nào để hiểu, để cảm được cái thần, cái hồn bên trong sách?
Trước tiên, bạn cần phải đọc chậm, đọc kỹ, thậm chí đọc đi, đọc lại vài lần nếu thấy nội dung có gì đó trúc trắc.

Học với sách, đòi hỏi bạn phải liên tục suy nghĩ, phải tìm đến những liên tưởng từ sách đến thực tiễn để có thể áp dụng vào hoàn cảnh của mình. Chỉ khi bạn và sách gặp nhau, thì những ý tưởng sáng tạo mới hiện ra. Đó chính là cái thần, cái hồn của sách mà không phải ai cũng có thể cảm nhận được.
Ngoài ra, cũng giống như bất cứ việc gì, học với sách cũng cần bạn phải xác định rõ mục tiêu. Bạn phải xác định rõ mục tiêu của mình để chọn lọc và xử lý tốt thông tin thu được. Nếu không, giữa biển kiến thức mênh mông, bạn sẽ chết chìm.
Vì vậy, học với sách tuy có khó nhưng lại rất thú vị. Sách không chỉ giúp bạn mở rộng kiến thức mà còn phát huy sáng tạo của bạn rất tốt. Học với sách cũng là một cách học rất tiết kiệm mà ai cũng có thể học được.
Chúc các bạn thành công! 

Read more »

Kỷ năng cần thiết cho bạn!Lời nói đầu

Quyền | 10:23:00 | , , | 2 comments

            www.loogix.com. Animated gif
                                

Lý thuyết: Lý thuyết gắn liền với thực tiễn, là nền tản lý luận và định hướng suy nghĩ  cho học viên. Lý thuyết       được truyền tải thông qua  các ví dụ sinh động giúp người học hứng thú và tiếp thu nhanh.  

Kế hoạch hành động: Xây dựng kế hoạch hành động để ứng dụng và rèn luyện Kỹ năng trong cuộc sống hàng ngày. Phương pháp tự tạo động lực cho bản thân để nâng cao quá trình tự rèn luyện.

Thảo luận: Đưa ra các tình huống cuộc sống thực tế của từng học viên để cùng nhau phân tích, trải nghiệm, và giúp đỡ nhau cùng tháo gở các tình huống đó.

5. Công thức phát triển Kỹ năng cá nhân

Kỹ năng thuần thục = Kiến thức + Mạnh dạn dấn thân trải nghiệm + Ý thức kiên trì tự rèn luyện

Trong đó:

Kiến thức = Lý thuyết + Phương pháp

Kiến thức + Mạnh dạn dấn thân trải nghiệm = Kinh nghiệm

Kinh nghiệm + Ý thức kiên trì tự rèn luyện = Kỹ năng thuần thục

"Mọi thành công đều bắt đầu từ bên trong. Mọi người đều có thể trang bị Kỹ năng cho mình thông qua học tập. Bên cạnh đó, để tạo cho mình những kỹ năng thuần thục, rất cần ở bạn một thái độ cầu tiến, sẳn sàng học hỏi và thay đổi cũng như chấp nhận thất bại một cách đúng đắn."




Kỹ năng giao tiếp phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng cá nhân trong nội bộ của bạn!

Quyền | 09:14:00 | , | 0 comments

Vì vậy, bạn đã có quảng cáo của bạn, di chuyển lên các bậc thang, có một đội ngũ lớn hơn để xử lý bây giờ cũng nhiều lời chúc mừng cho bạn . Nhưng câu hỏi là bạn chuẩn bị cho vai diễn như vậy ngay bây giờ? Với những kỹ năng mà bạn có, kiến thức bạn tổ chức và sự hiểu biết tuyệt vời mà bạn có, bạn có thể bao gồm kỹ năng giao tiếp và trả chú ý đến nhu cầu của nhóm của bạn? hoặc cho phép tôi để đặt nó theo cách này bạn có các kỹ năng giao tiếp thích hợp để trở thành một ông chủ tốt ? Như chúng ta đã di chuyển lên các bậc thang, chúng tôi tin rằng tất cả mọi thứ mà chúng tôi đã có được cho đến nay cùng với sự thành công tất cả các sẽ tiếp tục thúc đẩy hơn nữa thành công trong tương lai là tốt, mặc dù điều này có thể không phải là trường hợp luôn luôn . Với thành công ngày càng tăng và vị trí chúng ta cần phải trau dồi hành vi nhất định hoặc các kỹ năng đó sẽ giúp chúng tôi trong việc quản lý lực lượng lao động lớn với một tỷ lệ thành công cao Chúng tôi đã có cuộc thảo luận đủ về ông chủ, ông chủ xấu lợi dụng, như họ là những huyền thoại của trò chơi:) ... nhưng tại sao không thay đổi nói chuyện về những người đã đóng một vai trò quan trọng trong làm cho chúng ta những gì chúng ta đang có. Tôi có được may mắn, đủ để có một số ông chủ tốt quá, và sẽ chia sẻ một số kinh nghiệm với tất cả các bạn Đây là một câu chuyện Tôi đã gặp Patrick trong cuộc phỏng vấn, ngay lập tức sau khi cuộc họp đầu tiên cả hai chúng tôi quyết định làm việc cùng nhau, gel được như vậy mà sự nhiệt tình có thể được nhìn thấy trong mắt. Ngay cả khi chúng tôi ở một địa điểm khác nhau (ông đã được đặt tại Đức (HQ) và tôi đã ở Ấn Độ), ông đã chắc chắn rằng đường cong học tập đã tăng trưởng liên tục trong một khoảng thời gian. Ông không bao giờ can thiệp vào quyết định của tôi nhưng chắc chắn rằng tôi đã làm một phân tích của tất cả các ưu và khuyết điểm, đã giúp tôi trong sự hiểu biết thực hành nhân sự toàn cầu, để tôi có thể phát triển thịnh vượng trong công ty . Với EQ cao, ông đã dạy tôi đồng cảm với mọi người và sau đó xem xét lại các quyết định, chính sách và thủ tục. Ông thực sự là một nhân dân người khiêm tốn và rất phổ biến trong tất cả các nhân viên ở các vùng khác nhau khi ông là Giám đốc nhân sự khu vực Châu Á Thái Bình Dương. Tương tự như vậy, bạn đã bao giờ xem xét những phẩm chất mà bạn đánh giá cao trong ông chủ của bạn "tốt "là gì? Để khắc sâu vào chính mình tranh thủ và bắt đầu làm việc. Một số trong số này là : Kỹ năng giao tiếp: Khi một ông chủ làm thế nào bạn tương tác với các thành viên trong nhóm có thể được nhìn thấy từ các kỹ năng giao tiếp của bạn và nó, hoặc có thể thực hiện hoặc phá vỡ mối quan hệ giữa các cá nhân. Sân giai điệu, và sự lựa chọn của các từ có thể dễ dàng thể hiện các hành vi và kỹ năng giao tiếp . Đặc biệt nhấn mạnh vào việc rèn luyện kỹ năng lắng nghe kinh nghiệm để thành công với những người xung quanh bạn. Các thành viên trong nhóm muốn để biết nếu họ đang được nghe. High trên EQ: Trong thứ tự để tiến bộ, một trong phải có thể hiện tất cả các kỹ năng trí tuệ với tính nhất quán, khi một trong các nhu cầu để làm sắc nét kỹ năng là nhân dân người, và các cách tốt nhất ra là sự đồng cảm và chân thật. Hãy suy nghĩ từ quan điểm của họ, những gì sẽ là tốt nhất cho họ và cũng cho công ty. Cung cấp các giải pháp lưu giữ trong tâm trí các thành viên trong nhóm phúc lợi xã hội và tăng trưởng. Thẩm định họ chỉ là một pat ở mặt sau có thể được, hoặc đôi khi ngồi với họ và ăn trưa, giống như ông Adi Godrej bắt đầu dùng bữa trưa một lần trong một tuần tại quán cà phê của Công ty với tất cả các nhân viên đoàn đại biểu thích hợp: Delegating số tiền phải của cơ quan có trách nhiệm thực sự là một nghệ thuật, và rất hiếm khi là những người sành nghệ thuật này. Nó chỉ đến khi người quản lý biết những điểm mạnh và điểm yếu / thành viên trong nhóm của mình đúng cách, và sau đó đoàn sẽ xảy ra với các kỹ năng thích hợp . Thực hành cũng làm cho người hoàn hảo trong nghệ thuật của đoàn, ban đầu có thời gian mà người ta không thể có được kết quả mong muốn và làm cho những sai lầm nhưng nó không có nghĩa là người được chọn không phải là người phù hợp với công việc được giao. Cung cấp cho họ một cơ hội khác và sau đó đánh giá chúng trên quy mô của sự thành công. phấn khởi: Khuyến khích tham gia các sáng kiến, suy nghĩ ra khỏi hộp và mỗi khi bạn đã đưa ra một ý tưởng thay vì bác bỏ nó xuống (S), ông đảm bảo rằng bạn hiểu những ảnh hưởng và sau đó quyết định đi trước với những ý tưởng. Cổ vũ phản ánh tầm nhìn của một người, làm thế nào ông có kế hoạch nhóm của ông trước và nghĩ về con đường phát triển và kế hoạch kế nhiệm. Như tôi đã nói, một lời khen một ngày có thể làm cho nhân viên của bạn hạnh phúc và gay! Ra quyết định: Mặc dù nó đã được nói về trong đoàn, nhưng chúng tôi sẽ đối phó với nó như là một kỹ năng giữa các cá nhân cần thiết trong một ông chủ "tốt ". Họ không chỉ đưa ra quyết định tốt với sự tham gia của người dân mà còn khắc sâu như nhau trong đội bóng của họ cũng. Học đến từ thử và sai và ông chủ như vậy sẽ luôn luôn khuyến khích tham gia một số quyết định 'không tốt lắm' quá, mặc dù không có cổ phần kinhdoanh của họ. nhiễu: Cá nhân, tôi thực sự thích điều này trong ông chủ của tôi rằng ông hầu như không bao giờ can thiệp trong tôi khu vực làm việc, tuy nhiên ông đã dạy tôi rất nhiều, và anh vẫn sử dụng để quản lý để giữ cho mình từ những điều mà bây giờ ngày một là một nhiệm vụ khó khăn đối với một số nhà quản lý, không an toàn / ông chủ hay những truyền thuyết được gọi là 'xấu' ông chủ . Sense hài hước: Người ta phải biết làm thế nào để giữ cho khỏe mạnh hài hước chảy trong đội hình, với một số nhận xét ​​dí dỏm, đôi khi chia sẻ những câu chuyện và nói đùa tốt. Trong khi đưa ra phản hồi cho nhóm một trong những nên luôn luôn giữ một số hài hước tiện dụng để có những điều có thể được xử lý tích cực. kỹ năng giữa các cá nhân phụ thuộc rất nhiều vào kỹ năng của bạn trong nội bộ cá nhân! Vì vậy, làm cho một sở thích và thấm nhuần những phẩm chất và kỹ năng nói trên vào chính mình và những người hiểu biết bạn có thể kết thúc được!

Tại sao sợ hãi dẫn đến thất bại?

Quyền | 17:42:00 | , , | 0 comments


While touring the television and radio interview recently, I had the opportunity to listen to the story of a very successful business in Connecticut once was announced layoffs of 475 workers. What went wrong? CEO was interviewed and he said that their business was bad begun four years ago and their strategy is to reduce and eliminate costs since then. He continued to say that they were trying to avoid the fire service for the pair, but they no longer can. He apologized as to why this happened, including blaming the economy. The way he told past, he served companies and their employees all the victims of circumstances. In another interview, I saw the desperation of some of the workers have lost their jobs. They talk about the facts and circumstances as well as their fear of this happening. Obviously they never made any connection to the thoughts, their emotions and actions and what they've seen in the world outside of them. Never once in all the news, interviews and the next article I have ever heard or read about the innovative measures that the company has moved the business around. Instead, everyone from the CEO on down continue to focus on lack, limitations and external influences as the basis of their problem. The reaction to produce their tactics that are killing the business. People in this company, including chief executive, showed their ignorance of the law of sowing and reaping, also known as the law of causality. It is absolutely impossible to create a healthy, wealthy, successful business while keeping thoughts of worry and doubt, fear and anxiety and destructive actions. Whatever we think that in mind we have developed. This situation is effectively that we see, it is not the real reason that we see. One must dig down deep into the spirit of their stock to find out what that reason is. If they can not distinguish it, there are others who can. Now I have no doubt that there are people that support the activities the CEO has, so it is important to consider the results of any consultation. If you are following someone, make sure they are achieving good results. This business is no place today due to external conditions. CEO of this company's programmed for failure by the very act he was based on wrong thinking. What is he afraid of what he created and he will continue doing so until he changes his vision. There are many people who live and die and never know anything other than what has been handed down to ho.Tuy but once you change your vision, you will change the conditions. Only when we cease to recognize a condition that we cease to attract or create it. The only way we can end realize that change our minds about them. There are three enemies must be cleared out to achieve success in any endeavor. These are fear, anxiety / doubt and hesitation. They always go together. If a shy, backward or fear, fear will act as a brake to slow their progress. Fear is the main cause of failure, it can not be eliminated by drugs or a surgeon's knife. The only remedy is known for fear of understanding. This requires a commitment to research and apply what is learned. It definitely requires getting out of comfort zone - stop doing old things do not work. Because the seed of fear. Since the move into doubt. The two mixed together becomes scared. This process is often slow mixing, which is the main reason why these three very dangerous enemies. They are insidious and develop without the presence of them even noticed. Many times people fool yourself to think that they are being cautious when they really just fear. Fears are nothing more than a state of mind. One is a state of mind will set the course and direction of their future. Doubts and fears about the future is nonsense, but even worse, they would create an undesirable future. In contrast, success is determined to one of their actions and to a high standard hon.Khi right heart, to think correctly. The fact that someone wants to succeed as evidence that they have the power to succeed, otherwise they would not have been encouraged to aspire to success. Understand that you can not hope to succeed unless you can succeed. Desiring to create power; inspiring power of her mind, and success is the result of properly applying that inspiration. That success is how we learn to use the value 2 - time and our thoughts. Knowledge alone is not successful, that's how we use this knowledge ...


            
                                                     ADVERTISEMENT | ADVERTISEMENT
Get More Customers

Get More Shoppers, Get More Sales!!!

With no constant stream of customers you cannot have reliable everyday sales.
You cannot get sales if no one visits your web-site. You have to have visitors to see your products, every day, 24 hours!
Our company helps more than 30,000 customers get more customers online.
You can get more sales by receiving hundreds of real targeted shoppers to see your website.

Promote to over 10 million users

Promote to over 10 million users around the world.

We advertise your company in global network of partners sites, each with own narrow auditory.
Our company gives you innovative advertising methods that helps you profitable online.
We will provide you with real and visible results and take your web-site to the next level.

Millions of Visitors

Millions of Customers

Reach millions of shoppers searching for products and services.
Our audience is constantly increasing and now it's over 25 million new customers each month. We only work with trusted American and global promotion portals, which bring potential shoppers from North America, Western Europe and upcoming markets.

kỹ năng lắng nghe tốt là rất quan trọng cho mối quan hệ lành mạnh.

Quyền | 20:25:00 | , | 1 comments







Thật vậy bạn hãy là người luôn luôn lắng nghe người khác không ?với tôi đó là một học tốt cho tôi khi nghe họ nói và lắng tai chú tâm vào vấn đề đang đề cập .Như ở trong lớp học nhiều bạn hay có suy nghĩ nói chuyện riêng chẵng hạn và kết thúc buổi học họ đâu có được kiến thức gì .Không phải bạn là người ít nói hay nội tâm tôi cho đó là không phải .
Như trong mối quan hệ kỹ năng lắng nghe tốt là rất quan trọng cho mối quan hệ lành mạnh. Cho dù bạn đang strengtheing một mối quan hệ, giải quyết xung đột, hoặc hỗ trợ cung cấp trong một đối mặt với một cuộc khủng hoảng, kỹ năng lắng nghe tốt có thể là một cuộc sống hòa bình. Tìm hiểu làm thế nào để là một người biết lắng nghe thật sự hỗ trợ, và bạn có thể thấy mình được bao quanh bởi những người khác có thể làm như vậy. Dưới đây là một số bước quan trọng để phát triển kỹ năng lắng nghe tốt:
Khó khăn: Trung bình
Thời gian cần thiết: Khác nhau, tùy theo tình huống
Dưới đây là như thế nào:

   1. Lắng nghe, lắng nghe, lắng nghe. Hãy hỏi bạn bè của bạn những gì sai, và thực sự lắng nghe câu trả lời.Hãy để họ tuôn ra sợ hãi, nỗi thất vọng của họ và cảm xúc quan trọng khác, duy trì liên hệ với mắt và thể hiện rằng bạn đang quan tâm đến những gì họ nói. Chống lại các yêu cầu để đưa ra lời khuyên, và chỉ cần cho họ có được nó ra.

   2. Điều chỉnh lại những gì bạn nghe. Tóm tắt và lặp lại sự hiểu biết của bạn về những gì họ đang nói để họ biết bạn đang nghe chúng, và tập trung vào những cảm xúc họ có thể là cảm giác. Ví dụ, nếu bạn của bạn là nói về vấn đề gia đình, bạn có thể thấy mình nói, "Có vẻ như mọi thứ đang nhận được khá thù địch. Bạn âm thanh như bạn đang cảm thấy bị tổn thương. "

   3. Hỏi về Cảm giác. Yêu cầu họ mở rộng vào những gì họ đang cảm thấy. Hỏi về cảm xúc của họ cung cấp một phát hành tốt cảm xúc và có thể là hữu ích hơn là chỉ tập trung vào các sự kiện tình hình của họ.

   4. Giữ Việc tập trung vào chúng. Thay vì ngày càng đi vào một câu chuyện có liên quan của riêng mình, giữ tập trung vào chúng cho đến khi họ cảm thấy tốt hơn. Bạn có thể tham khảo một cái gì đó đã xảy đến với bạn nếu bạn đem lại cho tập trung trở lại với họ một cách nhanh chóng. Họ sẽ đánh giá cao sự chú ý tập trung, và điều này sẽ giúp họ cảm thấy thực sự quan tâm và hiểu rõ.

   5. Trợ giúp Brainstorm. Thay vì đưa ra lời khuyên trong đầu, mà cắt thăm dò tiếp theo của cảm xúc và giao tiếp khác, chờ đợi cho đến khi họ đã nhận được cảm xúc của mình ra, và sau đó giúp họ giải pháp động não.Nếu bạn giúp họ đi lên với những ý tưởng và nhìn vào những ưu và khuyết điểm của nhau, chúng có khả năng đưa ra một giải pháp mà họ cảm thấy tốt về. Hoặc họ có thể cảm thấy tốt hơn sau khi chỉ có thể nói chuyện và cảm giác nghe.

Lời khuyên:

   1. Ở hiện tại. Đôi khi người ta giả vờ nghe, nhưng chúng thực sự chỉ cần chờ đợi cho bạn bè của họ để ngừng nói chuyện để họ có thể nói bất cứ điều gì mà họ đã được tinh thần tập luyện trong khi họ đã giả vờ lắng nghe. Mọi người thường có thể cảm nhận điều này, và nó không cảm thấy tốt. Ngoài ra, họ có xu hướng bỏ qua những gì đang được nói bởi vì họ không tập trung.
   2. Không cho lời khuyên. Nó phổ biến đến muốn ngay lập tức đưa ra lời khuyên và "sửa chữa" vấn đề của bạn của bạn. Trừ khi nó yêu cầu cụ thể, không. Trong khi bạn đang cố gắng để giúp đỡ, điều gì sẽ làm việc cho bạn không thể làm việc cho bạn của bạn, cũng, tư vấn có thể cảm nhận hạ mình. Trừ khi họ yêu cầu trực tiếp để được tư vấn, bạn của bạn có lẽ chỉ muốn cảm thấy nghe và hiểu, và sau đó có thể tìm thấy giải pháp của riêng mình.
   3. Trust Quy trình. Nó có thể cảm thấy một chút đáng sợ để lắng nghe cảm xúc trước khi lặn vào các giải pháp, và nghe nói chuyện với bạn bè về những cảm giác khó chịu thậm chí có thể làm cho bạn cảm thấy bất lực. Nhưng thường cung cấp một tai hỗ trợ và ngồi với bạn bè của bạn ở một nơi không thoải mái là điều hữu ích nhất mà bạn có thể làm, và một khi những cảm xúc được thông ra ngoài, các giải pháp có thể bắt đầu sắp tới.

   4. Hãy để điều Ngay cả ra theo thời gian. Với tập trung này, tất cả các vấn đề của bạn của bạn, nó có thể là khó khăn không phải để tập trung thời gian bằng nhau, trên của riêng bạn. Thư giãn ở biết rằng, khi bạn cần một người bạn, bạn của bạn sẽ có khả năng lắng nghe tốt hơn cho bạn. Nếu bạn luôn làm tất cả cho, bạn có thể đánh giá lại sự năng động của mối quan hệ. Nhưng là một người biết lắng nghe có thể làm cho bạn một người, mạnh mẽ hơn nữa quan tâm và mang lại một góc độ hỗ trợ nhiều hơn cho các mối quan hệ của bạn







                                                                          ADVERTISEMENT | ADVERTISEMENT
Get More Customers

Người mua, nhận bán hàng khác !!!

Với không có dòng chảy liên tục của khách hàng, bạn không thể có doanh số bán hàng hàng ngày đáng tin cậy.
Bạn không có thể có được doanh số bán hàng nếu không có ai thăm trang web của bạn. Bạn phải có khách đến thăm để xem sản phẩm của bạn, mỗi ngày, 24 giờ! - Công ty của chúng tôi giúp hơn 30.000 khách hàng nhận được thêm nhiều khách hàng trực tuyến
Bạn có thể nhận được doanh số bán hàng bằng cách nhận hàng trăm người mua sắm thực sự nhắm mục tiêu để xem trang web của bạn.
More Customers...

Thúc đẩy hơn 10 triệu người sử dụng

Thúc đẩy hơn 10 triệu người dùng trên khắp thế giới .

Chúng tôi quảng cáo công ty của bạn trong mạng lưới toàn cầu của các trang web đối tác, với thính giác hẹp của riêng..
Công ty chúng tôi cung cấp cho bạn phương pháp quảng cáo sáng tạo giúp bạn trực tuyến có lợi nhuận
Chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn kết quả thực sự và có thể nhìn thấy trang web của bạn để cấp độ tiếp theo
Quảng cáo Hơn 10 triệu người sử dụng..

Hàng triệu lượt truy cập

của khách hàng

Tiếp cận hàng triệu người mua sắm tìm kiếm cho các sản phẩm và dịch vụ.
Khán giả của chúng tôi là không ngừng gia tăng và bây giờ nó là hơn 25 triệu khách hàng mới mỗi tháng. Chúng tôi chỉ làm việc với các cổng thông tin xúc tiến đáng tin cậy của Mỹ và toàn cầu, mang lại tiềm năng người mua hàng từ Bắc Mỹ, Tây Âu và các thị trường sắp tới. .
Get giao thông khác, nhận thêm khách hàng..

Đăng ký: Bài đăng (Atom)